Krisis pekerjaan global memuncak
NEW YORK – Tahun 2025 menyaksikan peningkatan mendadak kadar pemberhentian pekerja di peringkat global, membabitkan syarikat-syarikat gergasi dari sektor teknologi, automotif hinggalah kepada perkilangan.
Fenomena ini bukan lagi terpencil. Ia kini menjadi gelombang besar yang menandakan satu peralihan dramatik dalam landskap ekonomi dunia.
Terbaharu, syarikat teknologi terkemuka dunia, Microsoft, mengumumkan pemberhentian kira-kira 6,000 pekerja iaitu satu langkah yang dianggap sebagai ‘penyesuaian semula’ dalam usaha melabur lebih agresif dalam kecerdasan buatan (AI).
Bukan Microsoft sahaja. Gergasi digital seperti Meta, Amazon, Google dan Match Group turut memotong ribuan pekerjaan sejak awal tahun ini, mencerminkan trend penyusunan semula dalam dunia teknologi yang semakin mengutamakan automasi.
Menurut laman Layoffs.fyi, lebih 22,000 pekerja dalam sektor teknologi sahaja telah diberhentikan sejak Januari 2025 – angka yang cukup membimbangkan.
Namun yang lebih meresahkan, fenomena ini tidak terhad kepada bidang digital semata-mata. Industri automotif yang menjadi nadi ekonomi Jerman turut bergelut.
Antaranya, Continental AG, pengeluar alat ganti automotif, mengumumkan penutupan beberapa kilang. Langkah sama turut diambil oleh Robert Bosch GmbH dan Michelin, memaksa ribuan pekerja diberhentikan menjelang suku ketiga tahun ini.
Situasi serupa berlaku di Amerika Syarikat (AS) apabila pengeluar barangan pengguna dan syarikat pembuatan mula menutup operasi kilang disebabkan kos tinggi, permintaan menurun dan ketegangan geopolitik yang menekan perdagangan antarabangsa.
Bahkan menurut Bankrate.com, kadar pengangguran AS dijangka meningkat kepada 4.5 peratus pada pertengahan tahun iaitu tertinggi sejak pandemik berakhir.
Pakar ekonomi dari New York University, Prof. James Holloway, menyifatkan keadaan ini sebagai “kesan domino daripada ketidakseimbangan struktur ekonomi dan revolusi teknologi yang bergerak terlalu pantas.”
Katanya, AI dan automasi telah mempercepatkan proses pengurangan tenaga kerja, khususnya dalam pekerjaan berulang dan berasaskan data, tanpa memberi ruang secukupnya untuk proses penyesuaian semula tenaga kerja.
“Masalahnya, pelaburan dalam teknologi berkembang lebih cepat daripada pelaburan dalam manusia,” tegas Holloway.
Di China, ribuan pekerja kilang pula diberhentikan selepas AS memperkenalkan tarif import yang lebih tinggi, sekali gus menjerumuskan ramai ke sektor pertanian.
Menurut portal Allwork.Space, lebih 1 juta pekerja migran telah kehilangan pekerjaan dalam sektor pembuatan dan terpaksa berpindah ke wilayah luar bandar untuk mencari kehidupan baharu.
Dalam masa sama, sektor perkhidmatan awam turut tidak terlepas. Kerajaan Amerika dalam langkah penjimatan bajet, mengurangkan kakitangan dalam agensi persekutuan termasuk Jabatan Pertahanan dan Jabatan Pendidikan.
Situasi ini mencetuskan protes dan tekanan politik di beberapa negeri, malah kebimbangan terhadap gangguan operasi kerajaan.
Ketua Pegawai Eksekutif JPMorgan Chase, Jamie Dimon, memberi amaran bahawa AS berdepan risiko kemelesetan teknikal sekiranya kadar pemberhentian kerja terus melonjak tanpa kawalan.
Paling membimbangkan, gelombang pengangguran ini turut menyemarakkan kebimbangan terhadap potensi konflik sosial dan kebangkitan populisme, terutama di negara-negara yang bergantung pada industri berat dan pembuatan.
Malaysia juga tidak terkecuali daripada tempias. Sektor eksport dan pelaburan asing kini dalam fasa berhati-hati, ditambah pula dengan ketidaktentuan pasaran global yang memberi kesan langsung kepada peluang pekerjaan domestik.
Persoalannya kini: adakah dunia sedang menuju ke arah ‘resesi global yang lebih senyap’ dan bukan kerana kejatuhan bank, tetapi kerana kehilangan pekerjaan secara senyap tetapi meluas?
Jawapannya bergantung kepada secekap mana negara dan syarikat menyusun semula dasar pekerjaan dan pendidikan, agar manusia tidak tersingkir dalam perlumbaan mengejar teknologi.
Muat turun aplikasi Sinar Harian. Klik di sini!
